Współczesne wyzwania w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Słowa kluczowe:
human resource management, challenges, synergy, business modelsStreszczenie
Management practitioner's and theoreticians agree that the most important resource of modern organizations are employees with valuable knowledge on the basis of which intellectual capital of enterprises is built. Therefore, the issue of acquiring, using and developing human capital is often the subject of research. Transformations taking place in the environment of modern organizations, however, force a change in the way of looking at standard human resource management processes, generating new challenges in this area. In a turbulent environment, it is necessary to search for innovative methods that will enable more efficient implementation of the HR function. Improving this function is of key importance from the point of view of building the competitive advantage of the organization in the knowledge society. The monograph reviews current trends in the area of the implementation of the HR function. Its purpose is a broad discussion on contemporary chal-lenges in human resource management.
Rozdziały
-
Potencjał synergii w relacjach nauki i biznesu – tworzenie podstaw rozwoju innowacyjności
-
Grywalizacja jako innowacja w obszarze funkcji personalnej
-
Zróżnicowanie kulturowe pracowników jako wyzwanie w pracy menedżerów międzynarodowych
-
Koncepcja zarządzania talentami w strategii personalnej współczesnych organizacji – ujęcie modelowe
-
Budowanie relacji organizacji z pracownikami utalentowanymi wobec wyzwań przyszłości
-
Zarządzanie kompetencjami pracowników o wysokim potencjale a sukces organizacji – relacje i zależności
-
Wybrane determinanty systemu oceniania pracowników w organizacji
-
Innowacyjne modele biznesowe w organizacji
Downloads
Pobrania
Zapowiedzi
Licencja
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne 4.0 Międzynarodowe.
