Nowe trendy w obszarze funkcji personalnej

Zasoby ludzkie są zarówno źródłem innowacji, jak i podstawowym czynnikiem konkurencyjności współczesnych organizacji, ponieważ determinują efektywność zarządzania pozostałymi aktywami. Stopień, w jakim czynnik ludzki przyczynia się do realizacji celów organizacji, zależy od efektywności funkcji HR. Dlatego musi być ona stale doskonalona. Wiąże się to z poprawą efektywności działań personalnych i efektywności w jak najlepszym wykorzystaniu potencjału pracowników. Jednak współczesne turbulentne przedsiębiorstwa powodują, że funkcja HR podlega ciągłej reorganizacji. Udoskonalanie niektórych tradycyjnych metod wdrażania funkcji HR nie wystarcza już do utrzymania pozycji lidera na rynku w dynamicznie rozwijającym się otoczeniu biznesowym współczesnych organizacji. Menedżerowie potrzebują nowych modeli i coraz bardziej zaawansowanych narzędzi wspierających efektywność procesów HR. Celem niniejszego opracowania jest systematyzacja wiedzy na temat głównych transformacji zorientowanych na usprawnienia w obszarze funkcji HR, ze szczególnym uwzględnieniem przyszłych wyzwań stojących przed działami HR i specjalistami w tej dziedzinie. Biorąc pod uwagę skalę i złożoność problemu, niniejsze badanie koncentruje się na wybranych tendencjach, tj. zrównoważonym HRM, zielonym HRM, zarządzaniu ryzykiem HR, zwinnym HRM i wirtualnym HRM.